第3章 资本浪潮中的破局者 (第1/2页)

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1995年1月16日，杭城百货大楼的旋转门吞吐着比往日更多的人流。沈浩然站在顶楼办公室的落地窗前，看着楼下涌动的人潮如同归巢的蚁群，玻璃幕墙倒映出他嘴角若隐若现的笑意。两个月前那场惊心动魄的改革，此刻正化作真金白银，在股市的浪潮中掀起惊涛骇浪。

证券交易所的电子屏上，\诚信百货\的股票代码如同跳动的火焰，股价从改革前的8.7元一路飙升至21.3元，总市值暴涨125亿。交易大厅里此起彼伏的惊呼与键盘敲击声，汇集成一曲狂热的资本赞歌。沈浩然转动着手中的钢笔，看着财务总监递来的报表，净利润率从改革前的1.2%跃升至15.7%，库存周转率更是提升至3.2次\/年。

\小沈总，董事会那边......\财务总监推了推眼镜，声音里带着难以掩饰的兴奋，\几位老董事都在问，下一步该怎么走？\

沈浩然将报表轻轻放在桌上，目光扫过墙上悬挂的\诚信赢天下\匾额：\告诉他们，改革不是终点，而是起点。\他调出电脑里的ppt，星宁金融公司的企划书在屏幕上徐徐展开，\我们要成立自己的金融公司——星宁金融。\

会议室里的空气瞬间凝固。老董事们面面相觑，有人摘下老花镜擦拭，有人下意识地转动着手中的佛珠。在他们的认知里，百货公司就该守着柜台做生意，涉足金融无异于在钢丝上跳舞。

\胡闹！\分管采购的王叔重重拍案而起，\金融市场瞬息万变，多少企业就是因为贪心不足，最后血本无归！\

沈浩然不慌不忙地按下遥控器，大屏幕上出现了1995年中国金融市场的全景图：\各位叔伯，看看这些数据——居民储蓄存款突破3万亿，证券营业部数量年增长40%，但市面上的金融服务还停留在最原始的阶段。\他调出一张对比表，\我们的竞争对手已经开始尝试消费信贷，而我们还在靠卖货赚钱。\

会议室陷入沉默，只有空调外机的轰鸣声在角落里回荡。沈浩然知道，这些长辈并非顽固不化，而是被时代的惯性束缚了思维。他点开另一张ppt，上面是精心设计的股权架构图：\星宁金融将采用独立核算、风险隔离的模式，母公司只保留战略决策权。我保证，不会让百货公司的根基动摇分毫。\

他起身走到窗前，指着远处正在建设的金融大厦：\1995年是中国资本市场的元年，也是我们的机会。星宁金融初期将专注于供应链金融和消费信贷，用百货公司的真实交易数据做背书，风险可控。\说到这里，他目光扫过在场所有人，\而且，我已经准备好了应急预案。\

话音未落，沈逸推门而入，手中抱着厚厚的文件：\哥，深市那边传来消息，新股认购抽签表的炒作进入白热化阶段。\他将一份分析报告放在桌上，\黑市价格已经涨到原价的20倍，不少黄牛开始囤积身份证......\

沈浩然接过报告，快速浏览后露出胸有成竹的微笑。两个月前，他通过沈逸在黑市悄悄收购了价值300万的抽签表，又利用百货公司的员工资源，收集了近千张闲置身份证。现在，这些筹码即将为星宁金融的启动资金注入第一笔活水。

\立即抛售手中的抽签表。\沈浩然下达指令，\同时在期货市场做空国债，记住，动作要快。\他转向老董事们，\各位叔伯，这就是我所说的应急预案。资本市场的钱，该赚的时候就要果断出手。\